concern logo
Stig Pedersen

“Jag är mer ödmjuk nu och förstår folk bättre”

Stig Pedersen, ateljé- och produktionschef på Schjaerven hade den utmanande rollen att vara både deltagare i träningsprogrammet samt en del av Concerns så kallade stabsgrupp, där träningsprogrammet arbetades fram vartefter programmet fortlöpte.

 

- Det var otroligt spännande att få en sådan funktion. Jag känner ju alla i Schjaerven från den dagliga verksamheten och jag visste ungefär hur olika människor skulle reagera på olika uppgifter som Concern presenterade, säger Stig.

 

Hans uppgift var att sitta på två stolar för att agera brobyggare och att samtidigt förvalta den kunskap Concern lärde ut, som Stig nu fick insyn ifrån insidan.

 

- Självklart var det tufft ibland att iklä sig olika roller och sätta på sig olika hattar. Men det var otroligt spännande att se hur organisationen responderade på olika grepp. Jag älskar att jobba med människor och jag har lärt mig hur mycket som helst, både om organisationer och individer, säger Stig.

 

Den största lärdomen för Stig är att han numera använder mera tid på reflektera och analysera – innan han kör igång ett projekt eller fattar ett beslut.

 

 

Hur processen riggas

- Jag har ju lärt mig att det är så man ska rigga en process. Alltså: Var är jag? Vart ska jag? Är jag närvarande? Hur är det med de som är runt omkring mig? Varför gör jag det jag gör? är frågor som Stig nuförtiden ställer sig.

 

Att ge sig tid att finna svaren på dessa frågor underlättar verksamheten. Han säger att hans avdelning, produktionsavdelningen, är själva hjärtat i företaget, fungerar inte den – då fungerar ingenting.

 

- Jag upplever nu att alla har ett mycket större ägarförhållande till jobben vi gör, att människor verkligen är med i processen och påverkar. Folk kommer till mig och säger vad de tycker och ger feedback både på mig som chef och på produkten. Det är ju otroligt fint, säger Stig.

 

Han upplever också att hans medarbetare har fått bättre självförtroende och ny inspiration.

 

- Jag har också blivit mycket mer ödmjuk inför andras kompetens. Jag förstår helt enkelt andra människor bättre efter den här träningen, säger Stig.

 

Dessutom har människor blivit mer generösa.

 

- Det är som att vi har insett att det lönar sig att visa omsorg om varandra, vilket gör att vi numera ”säljer” hela gruppen som kollektiv och inte bara vårt individuella projekt. Det är stor skillnad på hur vi jobbar idag och hur vi jobbade innan Concerns träningsprogram, säger Stig.

 

Att ägarna och syskonparet Sivje och Ståle valde att satsa på sina medarbetare tycker han är stort.

 

- Det är en tillitsförklaring att med liv och lust köra ett så omfattande träningsprogram, säger Stig.